Werde zur besseren Führungskraft
und steigere die Produktivität in Deinem Team
Werde zur besseren Führungskraft und steigere die Produktivität in Deinem Team
Im psychologisch fundierten Online-Coaching von Viewpoint Consulting lernst Du, wie Du als werteorientierte Führungskraft Produktivität steigerst und Mitarbeiterfluktuation verringerst.
Mitarbeitende motivieren, Produktivität steigern, Stress und Überstunden minimieren, Brände löschen - das sind nur ein paar Deiner täglichen Herausforderungen als Führungskraft.
Im Coaching von Viewpoint Consulting lernst Du werteorientierte Führung – ein psychologischer Ansatz, bei dem Du Motivatoren nutzt, um Konflikte zu lösen, Aufgaben zu delegieren und die Produktivität zu steigern.
Unsere zufriedenen Kunden
Florian Holubek
Geschäftsführung der Industrievertretung Holubek
„Kein Coaching nach Schema F. Ich kann nun meine Mitarbeiter und unsere Kunden viel besser verstehen und habe mehr Klarheit für mich und meine Arbeit.“
Cérès Freese
Führungskraft und Seminarleitung
„Die Viewpoint-Coachings sind unglaublich nachhaltig und so facettenreich! Ich habe mich nochmal intensiver kennengelernt und meine blinden Flecken erkannt. Das ganze Team hat sich mehr geöffnet und die Kommunikation wurde ehrlicher. Es ist ein größeres Verständnis füreinander entstanden.“
Victoria Obidina
Führungskraft
„Ich fühle mich nach dem Viewpoint-Coaching wie ein Superman mit einer Superkraft.“
Marcus Fischer-Reitgassl
Abteilungsleiter
"Ich habe über Viewpoint sehr viele Fortschritte gemacht. Unsere Leitungen sind sehr viel selbstbewusster geworden und es ist eine hohe Motivation entstanden, welche unmittelbare Wirkung auf die eigenen Mitarbeiter hat. Bei den Mitarbeitenden dort ist eine deutliche Verbesserung der Stimmung und Arbeitsmotivation entstanden."
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin des EKIM Zweckverbands
"Keine Selbstzweifel mehr - ich habe verstanden was mein Gegenüber wirklich braucht."
Petra Westphal
Exhibition Director INTERFORST
"Endlich Trainings, die nicht im Papierkorb landen – sondern echte Veränderung bringen."
Marleen Fritsch
Führungskraft
"Persönlich gewachsen und als Führungskraft gestärkt – ich weiß jetzt noch mehr wer ich bin und wie ich andere wirklich führen kann."
Unsere zufriedenen Kunden
Florian Holubek
Geschäftsführung der Industrievertretung Holubek
„Kein Coaching nach Schema F. Ich kann nun meine Mitarbeiter und unsere Kunden viel besser verstehen und habe mehr Klarheit für mich und meine Arbeit.“
Cérès Freese
Führungskraft und Seminarleitung
„Die Viewpoint-Coachings sind unglaublich nachhaltig und so facettenreich! Ich habe mich nochmal intensiver kennengelernt und meine blinden Flecken erkannt. Das ganze Team hat sich mehr geöffnet und die Kommunikation wurde ehrlicher. Es ist ein größeres Verständnis füreinander entstanden.“
Victoria Obidina
Führungskraft
„Ich fühle mich nach dem Viewpoint-Coaching wie ein Superman mit einer Superkraft.“
Marcus Fischer-Reitgassl
Abteilungsleiter
"Ich habe über Viewpoint sehr viele Fortschritte gemacht. Unsere Leitungen sind sehr viel selbstbewusster geworden und es ist eine hohe Motivation ist entstanden, welche unmittelbare Wirkung auf die eigenen Mitarbeiter hat. Bei den Mitarbeitenden dort ist eine deutliche Verbesserung der Stimmung und Arbeitsmotivation entstanden."
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin des EKIM Zweckverbands
"Keine Selbstzweifel mehr - ich habe verstanden was mein Gegenüber wirklich braucht."
Petra Westphal
Exhibition Director INTERFORST
"Endlich Trainings, die nicht im Papierkorb landen – sondern echte Veränderung bringen."
Marleen Fritsch
Führungskraft
"Persönlich gewachsen und als Führungskraft gestärkt – ich weiß jetzt noch mehr wer ich bin und wie ich andere wirklich führen kann."
Wie führst Du richtig?
Du trägst in Deinem Unternehmen viel Verantwortung. Als Führungskraft stehst Du ständig vor Herausforderungen.
Du fragst Dich …
… wie delegiere ich Aufgaben richtig?
… wie delegiere ich Aufgaben richtig?
… wie delegiere ich Aufgaben richtig?
… wie delegiere ich Aufgaben richtig?
Du musst Deine eigenen Werte kennen …
Auch wenn es im ersten Moment komisch klingt: Wer sich als Führungskraft weiterentwickeln will, muss mit der Arbeit bei sich selbst beginnen. Denn: Wir alle haben Glaubenssätze, die sich auf unser Handeln auswirken. Bist Du Dir dieser Denkmuster nicht bewusst, beeinflussen sie Dich, ohne dass Du es merkst. Nur wenn Du Deine eigenen Werte kennst, kannst Du bewusst handeln und Dich weiterentwickeln.
… und die Werte Deiner Mitarbeitenden verstehen.
Auch Deine Mitarbeitenden haben unterschiedliche Werte, die ihr Handeln beeinflussen. Diese Denkmuster bestimmen, wie sie handeln. Nur wenn Du weißt, was Deine Mitarbeitenden bewegt, was sie motiviert, was sie beschäftigt und was ihnen wichtig ist, kannst Du richtig mit ihnen umgehen.
Werteorientierte Führung macht den Unterschied.
Ohne werteorientierte Führung:
Einer Deiner Mitarbeitenden ist sehr harmoniebedürftig. Einen kleinen Konflikt mit einem Kollegen spricht er nicht an, um die gute Stimmung nicht zu verderben. Unausgesprochen wird der Konflikt immer größer, bis es schließlich zur Eskalation kommt. Die Stimmung im Team ist schlecht, Kündigungen sind die Folge.
Mit werteorientierter Führung:
Kennst Du die Werte Deines Mitarbeitenden und damit auch sein Harmoniebedürfnis, kannst Du proaktiv auf ihn zugehen und kleine Konflikte mit der nötigen Sensibilität frühzeitig auflösen. Das steigert die Zufriedenheit Deiner Mitarbeitenden - sie bleiben gerne im Unternehmen.
Werteorientierte Führung macht den Unterschied.
Ohne werteorientierte Führung:
Einer Deiner Mitarbeiter ist sehr harmoniebedürftig. Einen kleinen Konflikt mit einem Kollegen spricht er nicht an, um die gute Stimmung nicht zu verderben. Unausgesprochen wird der Konflikt immer größer, bis es schließlich zur Eskalation kommt. Die Stimmung im Team ist schlecht, Kündigungen sind die Folge.
Mit werteorientierter Führung:
Kennst Du die Werte Deines Mitarbeiters und damit auch sein Harmoniebedürfnis, kannst Du proaktiv auf ihn zugehen und kleine Konflikte mit der nötigen Sensibilität frühzeitig auflösen. Das steigert die Zufriedenheit Deiner Mitarbeiter - sie bleiben gerne im Unternehmen.
Werteorientierte Führung - ein psychologisch
fundiertes System
Das Viewpoint-Konzept der werteorientierten Führung basiert auf dem 9 Levels of Values System. Dieses Entwicklungsmodell wurde vom Wirtschaftspädagogen Rainer Krumm erarbeitet und basiert auf einem Modell, Spiral Dynamics, des US-amerikanischen Professors für Psychologie Clare W. Graves. Seine Grundlage ist die Annahme, dass alles Handeln von Menschen die Folge des persönlichen Wertesystems ist. Versteht man dieses Wertesystem bei sich selbst und anderen, kann man empathischer, effektiver und produktiver kommunizieren und so im Arbeitskontext für mehr Motivation und Produktivität sorgen.
Nutze werteorientierte Führung für Dich - mit dem Coaching von Viewpoint Consulting
Bei Viewpoint Consulting geben wir unser psychologisch fundiertes Wissen an Führungskräfte weiter, die sich und ihre Arbeit optimieren wollen. Du lernst in unserem Coaching, wie Du durch werteorientierte Führung und Kommunikation Deine Ziele als Führungskraft erreichst. Über einen Zeitraum von 15 Wochen gehst Du auf eine Erkundungstour in Dein eigenes Wertesystem - auch mithilfe eines 1:1 Analysegesprächs. In insgesamt vier Workshops erfährst Du außerdem, wie Du das Wertesystem Deiner Mitarbeitenden erkennst und wie Du werteorientiert mit ihnen kommunizierst. Dein Wissen vertiefst Du begleitend auf unserer Lernplattform. Dort findest Du zum Beispiel Präsentationen und Fallbeispiele.
Nach Abschluss des Coachings weißt Du genau, wie Du …
… Aufgaben richtig delegierst.
… Mitarbeitende gezielt motivierst.
… bei Konflikten souverän vermittelst.
… selbstbewusst auftrittst.
So steigerst Du die Produktivität und den Erfolg Deines Unternehmens.
Übrigens: Das 15-wöchige Coaching (Basistraining) ist nur eines unserer Angebote! Auf Wunsch kannst Du werteorientierte Führung zum Beispiel auch in einem 2-Tage Intensivkurs kennenlernen - auch zusammen mit Deinen Mitarbeitenden. Melde Dich einfach bei uns - wir finden das richtige Coaching für Dich!
Unsere zufriedenen Kunden
Frieder Allertz
Führungskraft
„Viewpoint hat mir gezeigt, wie tief mein Verhalten wirkt – und wie ich bewusster damit umgehe.“
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
„Ich hätte nie gedacht, dass online so viel Nähe entstehen kann.“
Unsere zufriedenen Kunden
Frieder Allertz
Führungskraft
„Viewpoint hat mir gezeigt, wie tief mein Verhalten wirkt – und wie ich bewusster damit umgehe.“
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
„Ich hätte nie gedacht, dass online so viel Nähe entstehen kann.“
Das erwartet Dich im Basistraining:
Workshop 1:
Einführung in das 9 Levels of Value System und seine Anwendung in der Praxis
Workshop 2:
Führungsleitlinien und werteorientierte Kommunikation
Workshop 3:
Individuelle Ziele und Übungen zur werteorientierten Führung
Workshop 4:
Abschluss und Vorstellung der Ergebnisse
Das sagen Coaching-Teilnehmer über uns:
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
Die Zusammenarbeit mit Viewpoint und die Begleitung durch Angi und Laura haben bei mir etwas in Bewegung gesetzt, das weit über klassische Führungstrainings hinausgeht. Das Viewpoint Konzept und die Arbeit mit Spiral Dynamics hat mir nicht nur geholfen, meine Rolle als Führungskraft besser zu verstehen, sondern auch mich selbst. Ich habe erkannt, was mich wirklich antreibt, wo ich blockiert bin und vor allem wie ich werteorientiert führen kann.
Angi und Laura begegnen einem mit so viel echtem Interesse, Wärme und Professionalität, dass ich mich von Anfang an sicher gefühlt habe. Ihre Impulse waren oft genau das, was ich in dem Moment gebraucht habe. Manchmal herausfordernd, manchmal tröstlich, aber immer stärkend. Es war kein Schema F, sondern ein Prozess, der sich wirklich an mir und meinem Weg orientiert hat. Ich konnte mir vorher nicht vorstellen, dass man online eine solche Bindung herstellen kann.
Ich bin heute mit mir selbst verbundener, kann Entscheidungen mit mehr innerer Ruhe treffen und spüre, wie sich das auf mein Team und mein Umfeld auswirkt. Für mich war das nicht einfach eine Fortbildung. Es war ein echtes Stück persönlicher Entwicklung und dafür bin ich sehr dankbar.
Ich würde das Performance und Self-Leadership Programm jederzeit uneingeschränkt weiterempfehlen und bin meinem Arbeitgeber für diese Möglichkeit sehr dankbar.
Christiane Early
Fachbereichsleitung bei der Stadt Hattersheim am Main
Ich bin als junge Führungskraft in die Fortbildung gestartet – mit dem Wunsch, mehr über meine Werte und meinen eigenen Stil zu lernen. Ich bin mit so viel mehr gegangen, als ich erwartet hatte.
Trotz des digitalen Formats haben Angie und Laura eine Atmosphäre geschaffen, die von echtem Vertrauen geprägt war. Kein Leistungsdruck, keine Show – sondern ehrliches Hinschauen, Raum für eigene Themen und ein sicherer Rahmen für persönlichen Austausch.
Besonders berührt hat mich, wie konsequent die Fortbildung an der Person ansetzt – bei der eigenen Haltung, den Werten, dem Warum. Es ging nicht um Methoden zum schnellen Abhaken, sondern um echte Entwicklung. Das war manchmal unbequem, aber immer wertvoll.
Ich habe gelernt, dass gute Führung bei mir selbst beginnt. Dass es in Ordnung ist, nicht auf alles eine Antwort zu haben. Und dass Klarheit über die eigenen Werte eine unglaubliche Stärke entfalten kann – in schwierigen Gesprächen, in Veränderungsprozessen und im Miteinander.
Ich nehme aus dieser Fortbildung Herz, Mut und Vertrauen mit – in mich selbst und in meinen Weg als Führungskraft.
Für alle, die Führung als etwas Echtes, Menschliches und Sinnvolles gestalten wollen, ist diese Reise ein Geschenk.
Melanie Kraus
Führungskraft, Vorstandsvorsitzende bei Kita-Fachkräfteverband Niedersachsen-Bremen e.V.
Nach einem herausfordernden Konflikt innerhalb unseres Teams war uns klar: Wir benötigen Unterstützung von außen, um wieder konstruktiv und gestärkt zusammenzuarbeiten. Aus eigener, sehr positiver Erfahrung mit dem Trainingsansatz von Viewpoint Consulting und der Auseinandersetzung mit Spiral Dynamics auf Führungsebene, entschied ich mich dazu, dieses wirksame Modell auch meinem Team zugänglich zu machen.In einem intensiven 2,5-tägigen Training mit Viewpoint haben sich alle Teammitglieder intensiv mit den eigenen Werten, inneren Antreibern, persönlichen Stärken und individuellen Triggerpunkten auseinandergesetzt. Der offene Austausch auf Augenhöhe sowie die Reflexion innerhalb des Teams haben entscheidend dazu beigetragen, wieder ein gemeinsames Verständnis, gegenseitige Wertschätzung und ein gestärktes Miteinander zu entwickeln.
Besonders hervorheben möchte ich das professionelle und gleichzeitig sehr einfühlsame Vorgehen von Laura und Angie, die das Training mit hoher Fachkompetenz, großem Engagement und einer spürbaren Leidenschaft für ihr Konzept geleitet haben. Sie stehen nicht nur inhaltlich voll und ganz hinter dem Thema Spiral Dynamics und der Weiterentwicklung von Menschen – sie leben es auch in ihrer Haltung und Methodik. Und das zu Recht!
Durch das Training ist es gelungen, das Bewusstsein für individuelle Unterschiede und Stärken im Team deutlich zu schärfen. Ich selbst konnte meine Rolle als Führungskraft dadurch weiter festigen und mein Team auf einer tieferen Ebene wahrnehmen und unterstützen. Das Viewpoint-Training war für uns nicht nur eine Konfliktlösung, sondern eine nachhaltige Investition in unsere Zusammenarbeit. Das Invest hast sich voll und ganz gelohnt!
Ich kann die Zusammenarbeit mit Viewpoint Consulting, insbesondere mit Laura und Angi, uneingeschränkt weiterempfehlen.
Marleen Fritsch
Führungskraft
Mariola Linke-Scheler
Abteilungsleitung Pädagogik des COR Therapeutikum WestFehmarn GmbH & CO.KG
Tuğçe Yilmaz
Führungskraft
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin
Ich bin begeistert. Das Viewpoint-Entwicklungsprogramm hat mir geholfen mein eigenes Wertesystem mit meinen Motivatoren, meine Widerstände und Triggerpunkte tiefgründig zu entdecken. Einer der vielen Aha-Effekte war, zu verstehen wie ich Gesprächspartner in Ihrem Wertesystem abhole und erreiche, womit Transparenz und Klarheit entsteht und Missverständnisse verhindert werden. Mit der Viewpoint-Methode kann ich bestmögliche Erfolge und Lösungen entwickeln und damit im Ergebnis die Produktivität von allen steigern. Mit dem Wissen über die Komplexität von Wertesystemen ist es mir möglich, meine Mitarbeitenden besser zu verstehen und wahrzunehmen was ihnen wichtig ist, was sie hemmt, antreibt und motiviert. Alle Workshops und die intensiven Weekly´s sind energiegeladen und schaffen Positivität. Jeden Tag genieße ich es, welche wunderbaren Früchte daraus erwachsen sind und wie nachhaltig dieses Coaching mit nun echt gelebten Werten im gesamten Verband wirkt. Meine Führungskräfte sowie auch ich empfinden einen unbeschreiblichen Motivationsschub, der aus einer neuen Kommunikationskultur, gestiegener Motivation und spürbarem veränderten Umgang miteinander einher geht. Alle Führungskräfte und Stabstellenrollen haben das Viewpoint-Programm durchlaufen. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit mit Viewpoint, auch in unserem Organisationsentwicklungsprojekt, um weiter als werteorientiertes Unternehmen zu wachsen.
Angela Rodriguez
Führungskraft
Virgina Krämer
Geschäftsführerin
Anja Stano
Führungskraft
Workshop 1:
Einführung in das 9-Levels of Value System und seine Anwendung in der Praxis
Workshop 2:
Führungsleitlinien und werteorientierte Kommunikation
Workshop 3:
Individuelle Ziele und Übungen zur werteorientierten Führung
Workshop 4:
Abschluss und Vorstellung der Ergebnisse
Das sagen Coaching-Teilnehmer über uns:
Anja Stano
Führungskraft
„Das mehrwöchige Trainingsprogramm, werteorientierte Führung“ zeigt, dass Veränderung im ersten Schritt bei der Führungskraft beginnt. Mit eurer Unterstützung, vielen Fallbeispielen, ausführlichen Erklärungen der 9Levels und dem regelmäßigen Austausch, wird der Veränderungsprozess begonnen. Mit dem neu erlernten Wissen kann so besser auf die Mitarbeiter eingegangen und erkannt werden, was sie brauchen um gute Arbeit leisten zu können. Ich danke euch für die tolle Unterstützung und freue mich auf das Folgeprogramm, um die werteorientierte Führung zu vertiefen."
Virginia Krämer
Geschäftsführerin
„Danke an Viewpoint. Auch dieser 2. Workshop nun für unser Team in Madrid ist sensationell gut angekommen. Die Feedbacks waren durchweg positiv: praxisbezogene Inhalte, professionelle empathische Trainer und einer Methode, die zum Mitmachen und Mitdenken animiert. Umsetzen leicht gemacht! Jeder, der mit Menschen arbeitet, kann aus diesen Workshops sinnvolles mitnehmen. Gerade in der heutigen Zeit sollten wir Geschäftsführer ein Augenmerk darauf haben, wie unsere Teams führen und miteinander agieren. Es lohnt sich!”
Angela Rodriguez
Führungskraft
Als Führungskraft weiß man, wie wichtig es ist, eine gute Stimmung im Team zu haben. Die Frage ist immer: Wie erreicht man das am besten? Mit dem 9-Levels-Wertesystem, das uns Angi und Laura innerhalb des Viewpoint-Konzepts nähergebracht haben, verstehen wir besser, wie bedeutend die Werte anderer Teammitglieder sind.
Sonja Fitzner
Prokuristin
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
Die Zusammenarbeit mit Viewpoint und die Begleitung durch Angi und Laura haben bei mir etwas in Bewegung gesetzt, das weit über klassische Führungstrainings hinausgeht. Das Viewpoint Konzept und die Arbeit mit Spiral Dynamics hat mir nicht nur geholfen, meine Rolle als Führungskraft besser zu verstehen, sondern auch mich selbst. Ich habe erkannt, was mich wirklich antreibt, wo ich blockiert bin und vor allem wie ich werteorientiert führen kann.
Angi und Laura begegnen einem mit so viel echtem Interesse, Wärme und Professionalität, dass ich mich von Anfang an sicher gefühlt habe. Ihre Impulse waren oft genau das, was ich in dem Moment gebraucht habe. Manchmal herausfordernd, manchmal tröstlich, aber immer stärkend. Es war kein Schema F, sondern ein Prozess, der sich wirklich an mir und meinem Weg orientiert hat. Ich konnte mir vorher nicht vorstellen, dass man online eine solche Bindung herstellen kann.
Ich bin heute mit mir selbst verbundener, kann Entscheidungen mit mehr innerer Ruhe treffen und spüre, wie sich das auf mein Team und mein Umfeld auswirkt. Für mich war das nicht einfach eine Fortbildung. Es war ein echtes Stück persönlicher Entwicklung und dafür bin ich sehr dankbar.
Ich würde das Performance und Self-Leadership Programm jederzeit uneingeschränkt weiterempfehlen und bin meinem Arbeitgeber für diese Möglichkeit sehr dankbar.
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin
Ich bin begeistert. Das Viewpoint-Entwicklungsprogramm hat mir geholfen mein eigenes Wertesystem mit meinen Motivatoren, meine Widerstände und Triggerpunkte tiefgründig zu entdecken. Einer der vielen Aha-Effekte war, zu verstehen wie ich Gesprächspartner in Ihrem Wertesystem abhole und erreiche, womit Transparenz und Klarheit entsteht und Missverständnisse verhindert werden. Mit der Viewpoint-Methode kann ich bestmögliche Erfolge und Lösungen entwickeln und damit im Ergebnis die Produktivität von allen steigern. Mit dem Wissen über die Komplexität von Wertesystemen ist es mir möglich, meine Mitarbeitenden besser zu verstehen und wahrzunehmen was ihnen wichtig ist, was sie hemmt, antreibt und motiviert. Alle Workshops und die intensiven Weekly´s sind energiegeladen und schaffen Positivität. Jeden Tag genieße ich es, welche wunderbaren Früchte daraus erwachsen sind und wie nachhaltig dieses Coaching mit nun echt gelebten Werten im gesamten Verband wirkt. Meine Führungskräfte sowie auch ich empfinden einen unbeschreiblichen Motivationsschub, der aus einer neuen Kommunikationskultur, gestiegener Motivation und spürbarem veränderten Umgang miteinander einher geht. Alle Führungskräfte und Stabstellenrollen haben das Viewpoint-Programm durchlaufen. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit mit Viewpoint, auch in unserem Organisationsentwicklungsprojekt, um weiter als werteorientiertes Unternehmen zu wachsen.
Christiane Early
Fachbereichsleitung bei der Stadt Hattersheim am Main
Ich bin als junge Führungskraft in die Fortbildung gestartet – mit dem Wunsch, mehr über meine Werte und meinen eigenen Stil zu lernen. Ich bin mit so viel mehr gegangen, als ich erwartet hatte.
Trotz des digitalen Formats haben Angie und Laura eine Atmosphäre geschaffen, die von echtem Vertrauen geprägt war. Kein Leistungsdruck, keine Show – sondern ehrliches Hinschauen, Raum für eigene Themen und ein sicherer Rahmen für persönlichen Austausch.
Besonders berührt hat mich, wie konsequent die Fortbildung an der Person ansetzt – bei der eigenen Haltung, den Werten, dem Warum. Es ging nicht um Methoden zum schnellen Abhaken, sondern um echte Entwicklung. Das war manchmal unbequem, aber immer wertvoll.
Ich habe gelernt, dass gute Führung bei mir selbst beginnt. Dass es in Ordnung ist, nicht auf alles eine Antwort zu haben. Und dass Klarheit über die eigenen Werte eine unglaubliche Stärke entfalten kann – in schwierigen Gesprächen, in Veränderungsprozessen und im Miteinander.
Ich nehme aus dieser Fortbildung Herz, Mut und Vertrauen mit – in mich selbst und in meinen Weg als Führungskraft.
Für alle, die Führung als etwas Echtes, Menschliches und Sinnvolles gestalten wollen, ist diese Reise ein Geschenk.
Melanie Kraus
Führungskraft, Vorstandsvorsitzende bei Kita-Fachkräfteverband Niedersachsen-Bremen e.V.
Die Zusammenarbeit mit Viewpoint und die Begleitung durch Angi und Laura haben bei mir etwas in Bewegung gesetzt, das weit über klassische Führungstrainings hinausgeht. Das Viewpoint Konzept und die Arbeit mit Spiral Dynamics hat mir nicht nur geholfen, meine Rolle als Führungskraft besser zu verstehen, sondern auch mich selbst. Ich habe erkannt, was mich wirklich antreibt, wo ich blockiert bin und vor allem wie ich werteorientiert führen kann.
Angi und Laura begegnen einem mit so viel echtem Interesse, Wärme und Professionalität, dass ich mich von Anfang an sicher gefühlt habe. Ihre Impulse waren oft genau das, was ich in dem Moment gebraucht habe. Manchmal herausfordernd, manchmal tröstlich, aber immer stärkend. Es war kein Schema F, sondern ein Prozess, der sich wirklich an mir und meinem Weg orientiert hat. Ich konnte mir vorher nicht vorstellen, dass man online eine solche Bindung herstellen kann.
Ich bin heute mit mir selbst verbundener, kann Entscheidungen mit mehr innerer Ruhe treffen und spüre, wie sich das auf mein Team und mein Umfeld auswirkt. Für mich war das nicht einfach eine Fortbildung. Es war ein echtes Stück persönlicher Entwicklung und dafür bin ich sehr dankbar.
Ich würde das Performance und Self-Leadership Programm jederzeit uneingeschränkt weiterempfehlen und bin meinem Arbeitgeber für diese Möglichkeit sehr dankbar.
Marleen Fritsch
Führungskraft
Was die Teamworkshops von Viewpoint für mich so besonders macht, ist die persönliche Ebene. Es geht nicht um Standard-Trainings oder fachliches Wissen, sondern darum: Wer bin ich als Mensch? Wer sind wir als Team? Und wie können wir unsere Zusammenarbeit wirklich verbessern?
Ich habe das in dieser Form noch nie erlebt – dass der Fokus so stark auf der Persönlichkeit jedes Einzelnen liegt und man an sich selbst arbeitet, um auch als Team zu wachsen.
Der Teamworkshop, der im Anschluss an das Basistraining stattfand, hat mir als Führungskraft unglaublich viele Erkenntnisse gebracht. Ich konnte reflektieren, mein Team auf einer tieferen Ebene kennenlernen und mit der Wertebrille jede einzelne Person besser verstehen – was sie braucht und warum sie in bestimmten Situationen so reagiert.
Jetzt freue ich mich sehr auf das Performance- und Self-Leadership-Programm!
Mariola Linke-Scheler
Abteilungsleitung Pädagogik des COR Therapeutikum WestFehmarn GmbH & CO.KG
Die Zusammenarbeit mit Viewpoint und die Begleitung durch Angi und Laura haben bei mir etwas in Bewegung gesetzt, das weit über klassische Führungstrainings hinausgeht. Das Viewpoint Konzept und die Arbeit mit Spiral Dynamics hat mir nicht nur geholfen, meine Rolle als Führungskraft besser zu verstehen, sondern auch mich selbst. Ich habe erkannt, was mich wirklich antreibt, wo ich blockiert bin und vor allem wie ich werteorientiert führen kann.
Angi und Laura begegnen einem mit so viel echtem Interesse, Wärme und Professionalität, dass ich mich von Anfang an sicher gefühlt habe. Ihre Impulse waren oft genau das, was ich in dem Moment gebraucht habe. Manchmal herausfordernd, manchmal tröstlich, aber immer stärkend. Es war kein Schema F, sondern ein Prozess, der sich wirklich an mir und meinem Weg orientiert hat. Ich konnte mir vorher nicht vorstellen, dass man online eine solche Bindung herstellen kann.
Ich bin heute mit mir selbst verbundener, kann Entscheidungen mit mehr innerer Ruhe treffen und spüre, wie sich das auf mein Team und mein Umfeld auswirkt. Für mich war das nicht einfach eine Fortbildung. Es war ein echtes Stück persönlicher Entwicklung und dafür bin ich sehr dankbar.
Ich würde das Performance und Self-Leadership Programm jederzeit uneingeschränkt weiterempfehlen und bin meinem Arbeitgeber für diese Möglichkeit sehr dankbar.
Tuğçe Yilmaz
Führungskraft
Dank meines Arbeitgebers hatte ich das große Glück, mit euch zusammenarbeiten zu dürfen – und das seit über einem Jahr. Schon vom ersten Tag an habe ich mich bei euch rundum wohl und verstanden gefühlt. Eure offene, herzliche und gleichzeitig professionelle Art schafft sofort Vertrauen und eine Atmosphäre, in der Entwicklung wirklich möglich wird.
Ein ganz besonderer Dank gilt dir, liebe Angi. Du begleitest mich nun schon seit über einem Jahr im Führungscoaching – und es ist jedes Mal aufs Neue beeindruckend, wie schnell du die eigentlichen Themen erkennst, Zusammenhänge auf den Punkt bringst und sehr wirkungsvolle Impulse gibst. Deine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen sofort zu erfassen und dabei nicht nur Lösungen, sondern echte Perspektivwechsel zu ermöglichen, ist außergewöhnlich. Dabei arbeitest du mit einer Professionalität, die immer von Menschlichkeit, Empathie und echter Begeisterung für deine Arbeit getragen ist.
Was Viewpoint besonders macht, ist die Kombination aus fachlicher Kompetenz, Wertschätzung und echtem Interesse am Menschen. Ich habe mich bei euch nie wie eine “Klientin”, sondern immer als Mensch auf Augenhöhe gefühlt. Eure Coachings haben mich nicht nur in meiner Führungsrolle gestärkt, sondern auch persönlich sehr bereichert.
Ich kann Viewpoint von Herzen weiterempfehlen – an alle, die nicht nur an ihrer beruflichen Entwicklung arbeiten möchten, sondern auch echten Tiefgang und nachhaltige Wirkung in Coachings suchen.
Vielen Dank für die inspirierende Zusammenarbeit.
Dein Weg zur werteorientierten Führungskraft
Schritt 1 – Beratungsgespräch:
Wir finden gemeinsam heraus, was Deine Ziele sind und welches Coaching das richtige für Dich ist.
Schritt 5 – Offboarding oder Fortsetzung im Folgeprogramm:
Du bekommst ein 1:1 Abschlussgespräch und hast die Möglichkeit, Dich zu unserem Vertiefungsprogramm anzumelden.
Schritt 3 – 1:1 Analysegespräch:
Im persönlichen Gespräch analysieren wir Deinen Wertebericht und beginnen, Muster und Glaubenssätze zu hinterfragen.
Schritt 4 – Coaching:
In regelmäßigen Gruppenworkshops und kurzen Weeklys besprechen wir Fallbeispiele und nützliche Werkzeuge für schwierige Situationen. Schon während des Coachings kannst Du Dein Wissen zur werteorientierten Führung in Deinem Arbeitsalltag einsetzen.
Schritt 2 – Onboarding:
Du bekommst den Zugang zu unserer Lernplattform und wir geben Dir organisatorische Informationen. Außerdem füllst Du einen Fragebogen aus, durch den wir Dein Wertesystem ermitteln.
Schritt 1 – Beratungsgespräch:
Wir finden gemeinsam heraus, was Deine Ziele sind und welches Coaching das richtige für Dich ist.
Schritt 2 – Onboarding:
Du bekommst den Zugang zu unserer Lernplattform und wir geben Dir organisatorische Informationen. Außerdem füllst Du einen Fragebogen aus, durch den wir dein Wertesystem ermitteln.
Schritt 3 – 1:1 Analysegespräch:
Wir finden gemeinsam heraus, was Deine Ziele sind und welches Coaching das richtige für Dich ist.
Schritt 4 – Coaching:
In regelmäßigen Gruppenworkshops und kurzen Weeklys besprechen wir Fallbeispiele und nützliche Werkzeuge für schwierige Situationen. Schon während dem Coaching kannst Du Dein Wissen zur werteorientierter Führung in Deinem Arbeitsalltag einsetzen.
Schritt 5 – Offboarding oder Fortsetzung im Folgeprogramm:
Du bekommst ein 1:1 Abschlussgespräch und hast die Möglichkeit, Dich zu unserem Vertiefungsprogramm anzumelden.
Schritt 2 – Onboarding:
Du bekommst den Zugang zu unserer Lernplattform und wir geben Dir organisatorische Informationen. Außerdem füllst Du einen Fragebogen aus, durch den wir dein Wertesystem ermitteln.
Schritt 3 – 1:1 Analysegespräch:
Im persönlichen Gespräch analysieren wir Deinen Wertebericht und beginnen, Muster und Glaubenssätze zu hinterfragen.
Schritt 4 – Coaching:
In regelmäßigen Gruppenworkshops und kurzen Weeklys besprechen wir Fallbeispiele und nützliche Werkzeuge für schwierige Situationen. Schon während dem Coaching kannst Du Dein Wissen zur werteorientierten Führung in Deinem Arbeitsalltag einsetzen.
Schritt 5 – Offboarding oder Fortsetzung im Folgeprogramm:
Du bekommst ein 1:1 Abschlussgespräch und hast die Möglichkeit, Dich zu unserem Vertiefungsprogramm anzumelden.
Schritt 1 – Beratungsgespräch:
Wir finden gemeinsam heraus, was Deine Ziele sind und welches Coaching das richtige für Dich ist.
Schritt 2 – Onboarding:
Du bekommst den Zugang zu unserer Lernplattform und wir geben Dir organisatorische Informationen. Außerdem füllst Du einen Fragebogen aus, durch den wir dein Wertesystem ermitteln.
Schritt 3 – 1:1 Analysegespräch:
Wir finden gemeinsam heraus, was Deine Ziele sind und welches Coaching das richtige für Dich ist.
Schritt 4 – Coaching:
In regelmäßigen Gruppenworkshops und kurzen Weeklys besprechen wir Fallbeispiele und nützliche Werkzeuge für schwierige Situationen. Schon während dem Coaching kannst Du Dein Wissen zur werteorientierter Führung in Deinem Arbeitsalltag einsetzen.
Schritt 5 – Offboarding oder Fortsetzung im Folgeprogramm:
Du bekommst ein 1:1 Abschlussgespräch und hast die Möglichkeit, Dich zu unserem Vertiefungsprogramm anzumelden.
Schritt 2 – Onboarding:
Du bekommst den Zugang zu unserer Lernplattform und wir geben Dir organisatorische Informationen. Außerdem füllst Du einen Fragebogen aus, durch den wir dein Wertesystem ermitteln.
Schritt 3 – 1:1 Analysegespräch:
Im persönlichen Gespräch analysieren wir Deinen Wertebericht und beginnen, Muster und Glaubenssätze zu hinterfragen.
Schritt 4 – Coaching:
In regelmäßigen Gruppenworkshops und kurzen Weeklys besprechen wir Fallbeispiele und nützliche Werkzeuge für schwierige Situationen. Schon während dem Coaching kannst Du Dein Wissen zur werteorientierten Führung in Deinem Arbeitsalltag einsetzen.
Schritt 5 – Offboarding oder Fortsetzung im Folgeprogramm:
Du bekommst ein 1:1 Abschlussgespräch und hast die Möglichkeit, Dich zu unserem Vertiefungsprogramm anzumelden.
Gehe den ersten Schritt!
In einem unverbindlichen Beratungsgespräch schauen wir gemeinsam, welches unserer Coachings das Richtige für Dich ist. Jetzt einfach anmelden!
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Wir sind Viewpoint Consulting
Angela
Geschäftsführung, Coach
Nach meinem juristischen Grundstudium habe ich über 30 Jahre in Führungspositionen und strategischen Rollen im Human Resources Bereich gearbeitet und mich dabei auf die Bereiche Fachkräftebindung, Führungskräfteberatung, Personalentwicklung und Konfliktmanagement spezialisiert. Seit 2015 bin ich Coach und seit 2022 Dozentin der Hochschule Fresenius für die Bereiche Personalmarketing, Recruiting und Coaching. Als zertifizierte 9 Levels Ausbilderin, Beraterin und Wertecoach habe ich 2020 die Viewpoint Consulting GmbH gegründet. Heute gebe ich mein Wissen mit Leidenschaft an Führungskräfte, Teams und Menschen, die sich persönlich weiterentwickeln möchten, weiter.
Laura
Businessmanagerin, Sozialarbeiterin, Coach
Bereits in meinem Studium habe ich mich auf den Bereich Erwachsenenbildung und Psychologie spezialisiert. Seit 2019 unterstütze und berate ich Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Heute bin ich zertifizierte Facilitator im Action Learning und Wertecoach. Bei Viewpoint Consulting leite und gestalte ich als Spiral Dynamics/9 Levels Spezialistin Workshops und Coachings.
Ein Großteil unseres Coachings findet online statt und ist deshalb ortsunabhängig. Als Unternehmensberatung haben wir unseren Sitz in angenehm ruhiger Lage in Grünwald bei München.
FAQ
