Weniger Fluktuation, mehr Motivation:
Werde zur Führungskraft, der Menschen folgen wollen
Unsere weiterführenden Coaching-Programme unterstützen Dich dabei, eine positive Unternehmenskultur zu stärken, in der offene Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen gelebt werden – für weniger Fluktuation und motivierte Mitarbeitende
Im Basistraining hast Du die Grundlagen der werteorientierten Führung bereits erfolgreich anwenden gelernt. Dabei hast Du erlebt, wie kraftvoll Wertebewusstsein in der Führung wirken kann.
Viele Teilnehmende haben sich anschließend gewünscht, noch tiefer in einzelne Themen einzutauchen – um auch in herausfordernden Führungssituationen klarer und werteorientiert zu kommunizieren, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und Teams auf ganzer Unternehmensebene zu stärken. Dazu gehört nicht nur die Arbeit mit sich selbst und mit Mitarbeitenden, sondern auch eine verbesserte Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Führungskräften und Geschäftsleitung. Genau dafür bieten wir unsere weiterführenden Coaching-Programme an.
Du lernst…
… auch unter Druck ruhig und reflektiert zu handeln,
… innere Blockaden wie hinderliche Glaubenssätze zu erkennen und aufzulösen,
… persönliche Werte klar zu definieren, um auch in komplexen Situationen sicher aufzutreten,
… Teamdynamiken zu verstehen, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu stärken.
… wie Dein gesamtes Team vom werteorientierten Handeln profitieren kann – für mehr Vertrauen, bessere Kommunikation und langfristige Personalbindung.
Du lernst…
… auch unter Druck ruhig und reflektiert zu handeln,
… innere Blockaden wie hinderliche Glaubenssätze zu erkennen und aufzulösen,
… persönliche Werte klar zu definieren, um auch in komplexen Situationen sicher aufzutreten,
… Teamdynamiken zu verstehen, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu stärken.
… wie Dein gesamtes Team vom werteorientierten Handeln profitieren kann – für mehr Vertrauen, bessere Kommunikation und langfristige Personalbindung.
Unsere zufriedenen Kunden
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin des EKIM Zweckverbands
„Mehr Verbundenheit im Führungsteam. Mehr Authentizität für mich.“
Frieder Allertz
Führungskraft
„Viewpoint hat mir gezeigt, wie tief mein Verhalten wirkt – und wie ich bewusster damit umgehe.“
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
„Ich hätte nie gedacht, dass online so viel Nähe entstehen kann.“
Petra Westphal
Exhibition Director INTERFORST
„Mehr innere Ruhe, Klarheit und Akzeptanz – dank der Zusammenarbeit mit Viewpoint.“
Unsere zufriedenen Kunden
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin des EKIM Zweckverbands
„Mehr Verbundenheit im Führungsteam. Mehr Authentizität für mich.“
Frieder Allertz
Führungskraft
„Viewpoint hat mir gezeigt, wie tief mein Verhalten wirkt – und wie ich bewusster damit umgehe.“
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
„Ich hätte nie gedacht, dass online so viel Nähe entstehen kann.“
Petra Westphal
Exhibition Director INTERFORST
„Mehr innere Ruhe, Klarheit und Akzeptanz – dank der Zusammenarbeit mit Viewpoint.“
Unsere weiterführenden Coachingprogramme
Performance und Self-Leadership Programm
Für wen ist das Programm geeignet?
Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte, die noch tiefer in ihre persönliche Weiterentwicklung eintauchen möchten. Es ist ideal, wenn Du Deine eigenen Werte und Führungskompetenzen weiterentwickeln möchtest, indem du persönliche Themen klärst und innere Blockaden auflöst.
Inhalte des Programms:
- 9 Monate Intensivprogramm in einer kleinen Gruppe aus 4 Teilnehmenden
- Tiefgehende Persönlichkeitsarbeit: Bestehende Denk- und Handlungsmuster erkennen und auflösen, um hinderliche Glaubenssätze zu durchbrechen.
- Reflexive Begleitung: Persönliche Entwicklung durch gezielte Selbstreflexion und Mindset-Arbeit, um neue Ziele und Visionen zu erarbeiten.
- Selbstwirksamkeit & Klarheit: Mehr Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein und Authentizität im Führungsalltag entwickeln.
- Wöchentliche Zielsetzung: Übungen, die sich wöchentlich an Deinen Fortschritt anpassen.
- Action Learning: Lernen durch direkte Umsetzung und Austausch mit anderen Teilnehmenden.
- 2 Präsenzworkshops in München: Ein Workshop bei uns im Büro und ein besonderer Mixologen-Workshop, bei dem Veränderungen durch Sinneserfahrungen erlebbar gemacht werden.
Ergebnisse und Visionen:
Gestärkte Selbstwirksamkeit: Du triffst Entscheidungen mit mehr Selbstvertrauen und Klarheit, auch in herausfordernden Situationen.
Nachhaltige Verhaltensveränderung: Durch das Auflösen festgefahrener Denkmuster und Glaubenssätze handelst Du reflektierter und bewusster.
Souveräne Kommunikation: Du verfügst über konkrete Werkzeuge, um Gespräche zielgerichtet und wertschätzend zu führen, was Konflikte reduziert und die Zusammenarbeit stärkt.
Werteorientierte Teamentwicklung – 2,5 Tage für ein stärkeres Miteinander
Für wen ist das Programm geeignet?
Das Teamentwicklungsprogramm richtet sich an Teams und Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit verbessern, Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur aufbauen möchten.
Inhalte des Programms:
- Teamreflexion: Gelebte und nicht gelebte Werte, Gemeinsamkeiten und Herausforderungen im Team erkennen und analysieren.
- Teamkommunikation verbessern: Praxisnahe Übungen zur besseren werteorientierten Kommunikation untereinander und mit Kunden, um Missverständnisse präventiv zu vermeiden.
- Teamvisionen und Ziele: Gemeinsame Entwicklung von Leitlinien und klaren Teamzielen für die zukünftige Zusammenarbeit.
- Vor- und Nachbesprechung: Abstimmung mit der Führungskraft, um die Erkenntnisse in den Führungsalltag zu integrieren.
- Wertebewusstsein stärken: Während des Workshops reflektieren die Teilnehmenden ihre persönlichen Werte und Verhaltensmuster. Sie erkennen Teamdynamiken und Themen, die die Zusammenarbeit herausfordernd gemacht haben. Alle Teilnehmenden erhalten einen Wertebericht, der die persönlichen Motivatoren und Blockaden aufzeigt.
- Selbstreflexion und individuelles Wachstum: Optionale 1:1-Gespräche mit einem Coach basierend auf den Werteberichten mit jedem Teammitglied.
Ergebnisse des Programms:
- Bessere Zusammenarbeit: Klare Leitlinien und Ziele sowie ein gestärktes Verständnis für Teamdynamiken führen zu mehr Vertrauen, mehr Produktivität in der Zusammenarbeit.
- Weniger Konflikte: Durch ein besseres Verständnis der Wertesysteme werden Missverständnisse reduziert und Konflikte proaktiv verhindert.
- Höhere Motivation: Mitarbeitende fühlen sich besser verstanden, wertgeschätzt und engagieren sich stärker für gemeinsame Ziele.
- Langfristiger Teamzusammenhalt: Ein starkes Wertebewusstsein im Team fördert ein positives Arbeitsklima und stärkt die Resilienz jedes Einzelnen.
Onboarding-Workshop – Mitarbeitende erfolgreich integrieren und langfristig binden
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
Dieser ganztägige Workshop richtet sich an Teams und Abteilungen, die ihren Onboarding-Prozess optimieren möchten, um neue Mitarbeitende nicht nur strukturell, sondern auch sozial und emotional bestmöglich ins Team zu integrieren.
Inhalte des Workshops:
- Sensibilisierung für die soziale Integration: Wie wirkt das Team auf neue Mitarbeitende? Welche Signale sendet der erste Eindruck?
- Ist- und Soll-Analyse: Gemeinsame Reflexion des aktuellen Onboarding-Prozesses und Entwicklung von klaren Zielen für eine verbesserte Integration.
- Emotionales Onboarding: Erarbeiten, wie das Team neue Mitarbeitende emotional abholt, um direkt ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln.
- Wirkung des Einzelnen: Bewusstsein dafür schaffen, dass jeder im Team beeinflusst, ob sich neue Mitarbeitende willkommen fühlen.
- Entwicklung eines Aktionsplans: Praktische Maßnahmen zur Verbesserung des Onboarding-Prozesses, um die sozialen und emotionalen Aspekte stärker zu berücksichtigen.
Ergebnisse des Workshops:
- Nachhaltige Mitarbeiterbindung: Neue Mitarbeitende fühlen sich schneller integriert, was die Bindung ans Unternehmen und im Team stärkt und sie schnell produktiv macht.
- Klar definierte Onboarding-Leitlinien: Ein gemeinsamer Aktionsplan sorgt für Klarheit und eine einheitliche Willkommenskultur.
- Gestärktes Teamverständnis: Das Team erkennt, welche Rolle es selbst bei der Integration neuer Mitglieder spielt und wie es aktiv zur Mitarbeiterbindung beitragen kann.
1:1 Coaching – Einzelbegleitung für persönliches und berufliches Wachstum
Für wen ist dieses Coaching geeignet?
Das 1:1 Coaching richtet sich an Personen, die gezielt an persönlichen oder beruflichen Herausforderungen arbeiten möchten. Es ist ideal, wenn Du konkrete Themen intensiv angehen, innere Blockaden auflösen oder Klarheit für wichtige Entscheidungen gewinnen möchtest.
Inhalte des Coachings:
- Die Säulen der Identität: Intensive Reflexion der zentralen Lebensbereiche – Beruf, Gesundheit, soziales Umfeld, Werte und innere Balance.
- Wertebasiertes Arbeiten: Stabilisierung und Weiterentwicklung Deines persönlichen Wertesystems.
- Blockaden lösen: Hinderliche Denkmuster und Überzeugungen erkennen und gezielt aufarbeiten.
- Ganzheitlicher Ansatz: Sowohl berufliche als auch private Themen werden betrachtet, um langfristig mehr Leichtigkeit und Zufriedenheit zu erreichen.
- Entwicklungsboost: Durch die intensive 1:1-Begleitung erzielst Du schneller spürbare Fortschritte.
Ergebnisse des Coachings:
- Klarheit und Fokus: Du triffst Entscheidungen bewusster und sicherer und kannst besser mit stressigen Situationen umgehen.
- Innere Stabilität: Mehr emotionale Ausgeglichenheit und Selbstbewusstsein im Alltag.
- Berufliche und persönliche Weiterentwicklung: Mehr Leichtigkeit im Umgang mit Herausforderungen und klar definierte Entwicklungsschritte.
- Schnelle Fortschritte: Intensive Begleitung führt zu messbaren Ergebnissen in kurzer Zeit.
Mediation – Akute Konflikte im Team lösen
Für wen ist diese Mediation geeignet?
Die Mediation eignet sich für zwei Personen, die in einem Konflikt stehen – unabhängig davon, ob es sich um eine Führungskraft und einen Mitarbeitenden oder um Spannungen zwischen Mitarbeitenden oder zwischen Führungskräften handelt.
Inhalte der Mediation:
- Dreiecksformat: Die Mediation erfolgt im begleiteten Gespräch zwischen den beiden Konfliktparteien und einem neutralen Coach.
- Klärung der Konfliktursachen: Durch gezielte Fragetechniken werden die Hintergründe und Perspektiven beider Seiten sichtbar gemacht.
- Förderung der Verständigung: Unterstützung bei der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses und der Auflösung von Missverständnissen.
Ergebnisse der Mediation:
- Konflikte gelöst: Spannungen und Missverständnisse werden aktiv angesprochen und gemeinsam geklärt.
- Gestärkte Beziehungen: Durch die Klärung der Konflikte entsteht ein respektvolleres Miteinander.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Klarere Kommunikation und ein wertschätzender Umgang fördern langfristig ein positives Arbeitsklima.
- Nachhaltige Konfliktprävention: Die Teilnehmenden lernen, künftige Spannungen frühzeitig zu erkennen und besser zu bewältigen. Es werden klare Ziele für die zukünftige Zusammenarbeit definiert, zum Beispiel regelmäßige Gespräche.
Viewpoint Level Up Talk – Monatlicher Austausch für kontinuierliche Weiterentwicklung
Für wen ist der Level Up Talk geeignet?
Der Viewpoint Level Up Talk richtet sich an Führungskräfte, die sich regelmäßig austauschen, voneinander lernen und in einem Gruppenformat weiterentwickeln möchten.
Inhalte des Level Up Talks:
- Monatliche Gruppensessions: Regelmäßige Meetings, in denen aktuelle Themen, Herausforderungen und Best Practices ausgetauscht werden.
- Gemeinsames Lernen: Erfahrungen, Fragen und Impulse aus der Gruppe helfen, Herausforderungen besser zu meistern.
- Online-Chat Begleitung: Monatlicher Support über Online-Chat für den schnellen Austausch und zusätzliche Impulse zwischen den Meetings.
Ergebnisse des Level Up Talks:
- Kontinuierliche Inspiration: Laufende Impulse und Best Practices für Deine tägliche Führungsarbeit.
- Neue Perspektiven: Durch den Austausch mit anderen Führungskräften gewinnst Du wertvolle Einblicke und neue Ansätze um Herausforderungen im (Führungs-)alltag zu meistern.
Erfolgsworkshop: Unternehmenskultur stärken und gemeinsam wachsen
Für wen ist der Erfolgsworkshop geeignet?
Dieser Workshop ist ausschließlich für Unternehmen geeignet, in denen alle Führungskräfte und die Geschäftsleitung das Basistraining abgeschlossen haben. Er richtet sich an Unternehmen, die den nächsten Schritt gehen möchten, um die erlernten Prinzipien der werteorientierten Führung gemeinsam auf Unternehmensebene zu vertiefen und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken.
Inhalte des Workshops:
- Gemeinsame Kulturentwicklung: Bewusste Weiterentwicklung der bestehenden Unternehmenskultur auf Grundlage der im Basistraining erlernten werteorientierten Führung.
- Zusammenarbeit auf Führungsebene: Enge Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleitung und Führungskräften zur Entwicklung klarer, gemeinsamer Ziele.
- Praktische Reflexion und Übungen: Übungen zur Selbstreflexion, Zielsetzung und Festigung der werteorientierten Führung im gesamten Unternehmen.
Ergebnisse des Workshops:
- Gemeinsames Werteverständnis: Ein einheitliches Verständnis für die Unternehmenskultur auf allen Führungsebenen.
- Stärkere bereichsübergreifende Kooperation: Klarere Abstimmungen zwischen den Führungsebenen und bessere Zusammenarbeit.
- Nachhaltige Kulturentwicklung: Ein gefestigtes, wertebasiertes Arbeitsumfeld, das langfristig die Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung fördert.
- Verbindliche Leitlinien: Klare, gemeinsam erarbeitete Werte und Ziele, die das Unternehmen als Einheit voranbringen.
💡Du findest nicht, wonach Du suchst?
Wir bieten darüber hinaus noch weitere Formate an – von Erfolgs- und Aktivworkshops über Erlebnisworkshops im Ausland bis hin zu speziellen Team- und Führungskräftetrainings. Wir besprechen Deine Ideen und Ziele im kostenlosen Beratungsgespräch.
Das sagen Coaching-Teilnehmer über uns:
Anja Stano
Führungskraft
„Das mehrwöchige Trainingsprogramm, werteorientierte Führung“ zeigt, dass Veränderung im ersten Schritt bei der Führungskraft beginnt. Mit eurer Unterstützung, vielen Fallbeispielen, ausführlichen Erklärungen der 9Levels und dem regelmäßigen Austausch, wird der Veränderungsprozess begonnen. Mit dem neu erlernten Wissen kann so besser auf die Mitarbeiter eingegangen und erkannt werden, was sie brauchen um gute Arbeit leisten zu können. Ich danke euch für die tolle Unterstützung und freue mich auf das Folgeprogramm, um die werteorientierte Führung zu vertiefen."
Virginia Krämer
Geschäftsführerin
„Danke an Viewpoint. Auch dieser 2. Workshop nun für unser Team in Madrid ist sensationell gut angekommen. Die Feedbacks waren durchweg positiv: praxisbezogene Inhalte, professionelle empathische Trainer und einer Methode, die zum Mitmachen und Mitdenken animiert. Umsetzen leicht gemacht! Jeder, der mit Menschen arbeitet, kann aus diesen Workshops sinnvolles mitnehmen. Gerade in der heutigen Zeit sollten wir Geschäftsführer ein Augenmerk darauf haben, wie unsere Teams führen und miteinander agieren. Es lohnt sich!”
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin
Angela Rodriguez
Führungskraft
Christiane Early
Fachbereichsleitung bei der Stadt Hattersheim am Main
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
Die Zusammenarbeit mit Viewpoint und die Begleitung durch Angi und Laura haben bei mir etwas in Bewegung gesetzt, das weit über klassische Führungstrainings hinausgeht. Das Viewpoint Konzept und die Arbeit mit Spiral Dynamics hat mir nicht nur geholfen, meine Rolle als Führungskraft besser zu verstehen, sondern auch mich selbst. Ich habe erkannt, was mich wirklich antreibt, wo ich blockiert bin und vor allem wie ich werteorientiert führen kann.
Angi und Laura begegnen einem mit so viel echtem Interesse, Wärme und Professionalität, dass ich mich von Anfang an sicher gefühlt habe. Ihre Impulse waren oft genau das, was ich in dem Moment gebraucht habe. Manchmal herausfordernd, manchmal tröstlich, aber immer stärkend. Es war kein Schema F, sondern ein Prozess, der sich wirklich an mir und meinem Weg orientiert hat. Ich konnte mir vorher nicht vorstellen, dass man online eine solche Bindung herstellen kann.
Ich bin heute mit mir selbst verbundener, kann Entscheidungen mit mehr innerer Ruhe treffen und spüre, wie sich das auf mein Team und mein Umfeld auswirkt. Für mich war das nicht einfach eine Fortbildung. Es war ein echtes Stück persönlicher Entwicklung und dafür bin ich sehr dankbar.
Ich würde das Performance und Self-Leadership Programm jederzeit uneingeschränkt weiterempfehlen und bin meinem Arbeitgeber für diese Möglichkeit sehr dankbar.
Christiane Early
Fachbereichsleitung bei der Stadt Hattersheim am Main
Ich bin als junge Führungskraft in die Fortbildung gestartet – mit dem Wunsch, mehr über meine Werte und meinen eigenen Stil zu lernen. Ich bin mit so viel mehr gegangen, als ich erwartet hatte.
Trotz des digitalen Formats haben Angie und Laura eine Atmosphäre geschaffen, die von echtem Vertrauen geprägt war. Kein Leistungsdruck, keine Show – sondern ehrliches Hinschauen, Raum für eigene Themen und ein sicherer Rahmen für persönlichen Austausch.
Besonders berührt hat mich, wie konsequent die Fortbildung an der Person ansetzt – bei der eigenen Haltung, den Werten, dem Warum. Es ging nicht um Methoden zum schnellen Abhaken, sondern um echte Entwicklung. Das war manchmal unbequem, aber immer wertvoll.
Ich habe gelernt, dass gute Führung bei mir selbst beginnt. Dass es in Ordnung ist, nicht auf alles eine Antwort zu haben. Und dass Klarheit über die eigenen Werte eine unglaubliche Stärke entfalten kann – in schwierigen Gesprächen, in Veränderungsprozessen und im Miteinander.
Ich nehme aus dieser Fortbildung Herz, Mut und Vertrauen mit – in mich selbst und in meinen Weg als Führungskraft.
Für alle, die Führung als etwas Echtes, Menschliches und Sinnvolles gestalten wollen, ist diese Reise ein Geschenk.
Melanie Krause
Führungskraft, Vorstandsvorsitzende bei Kita-Fachkräfteverband Niedersachsen-Bremen e.V.
Nach einem herausfordernden Konflikt innerhalb unseres Teams war uns klar: Wir benötigen Unterstützung von außen, um wieder konstruktiv und gestärkt zusammenzuarbeiten. Aus eigener, sehr positiver Erfahrung mit dem Trainingsansatz von Viewpoint Consulting und der Auseinandersetzung mit Spiral Dynamics auf Führungsebene, entschied ich mich dazu, dieses wirksame Modell auch meinem Team zugänglich zu machen.In einem intensiven 2,5-tägigen Training mit Viewpoint haben sich alle Teammitglieder intensiv mit den eigenen Werten, inneren Antreibern, persönlichen Stärken und individuellen Triggerpunkten auseinandergesetzt. Der offene Austausch auf Augenhöhe sowie die Reflexion innerhalb des Teams haben entscheidend dazu beigetragen, wieder ein gemeinsames Verständnis, gegenseitige Wertschätzung und ein gestärktes Miteinander zu entwickeln.
Besonders hervorheben möchte ich das professionelle und gleichzeitig sehr einfühlsame Vorgehen von Laura und Angie, die das Training mit hoher Fachkompetenz, großem Engagement und einer spürbaren Leidenschaft für ihr Konzept geleitet haben. Sie stehen nicht nur inhaltlich voll und ganz hinter dem Thema Spiral Dynamics und der Weiterentwicklung von Menschen – sie leben es auch in ihrer Haltung und Methodik. Und das zu Recht!
Durch das Training ist es gelungen, das Bewusstsein für individuelle Unterschiede und Stärken im Team deutlich zu schärfen. Ich selbst konnte meine Rolle als Führungskraft dadurch weiter festigen und mein Team auf einer tieferen Ebene wahrnehmen und unterstützen. Das Viewpoint-Training war für uns nicht nur eine Konfliktlösung, sondern eine nachhaltige Investition in unsere Zusammenarbeit. Das Invest hast sich voll und ganz gelohnt!
Ich kann die Zusammenarbeit mit Viewpoint Consulting, insbesondere mit Laura und Angi, uneingeschränkt weiterempfehlen.
Marleen Fritsch
Führungskraft
Was die Teamworkshops von Viewpoint für mich so besonders macht, ist die persönliche Ebene. Es geht nicht um Standard-Trainings oder fachliches Wissen, sondern darum: Wer bin ich als Mensch? Wer sind wir als Team? Und wie können wir unsere Zusammenarbeit wirklich verbessern?
Ich habe das in dieser Form noch nie erlebt – dass der Fokus so stark auf der Persönlichkeit jedes Einzelnen liegt und man an sich selbst arbeitet, um auch als Team zu wachsen.
Der Teamworkshop, der im Anschluss an das Basistraining stattfand, hat mir als Führungskraft unglaublich viele Erkenntnisse gebracht. Ich konnte reflektieren, mein Team auf einer tieferen Ebene kennenlernen und mit der Wertebrille jede einzelne Person besser verstehen – was sie braucht und warum sie in bestimmten Situationen so reagiert.
Jetzt freue ich mich sehr auf das Performance- und Self-Leadership-Programm!
Mariola Linke-Scheler
Abteilungsleitung Pädagogik des COR Therapeutikum WestFehmarn GmbH & CO.KG
Ich hatte anfangs Zweifel, ob es möglich ist, so schnell Konflikte und alte Traumata durch einen Teamentwicklung aufzulösen. Doch mit Viewpoint durfte ich erleben, wie Wachstum in kurzer Zeit möglich wurde – in einer Weise, die ich vorher für unmöglich gehalten hätte. Zwei völlig unterschiedliche Teams entwickelten sich zu starken Einheiten, wo Leichtigkeit, Freude und Zusammenhalt im Arbeitsalltag wieder spürbar wurden und Krankheitsausfälle wesentlich sanken.
Was Viewpoint so besonders macht, sind Angi und Laura. Ihre Begeisterungsfähigkeit ist ansteckend, und ihr Ansatz zeigt, dass Wachstum nicht nur aus positiven Gefühlen besteht. Es erfordert auch Selbstreflexion und die Bereitschaft, sich schwierigen Themen zu stellen. Die Zusammenarbeit mit Viewpoint war von Anfang an hervorragend. Ich fühlte mich immer unterstützt und konnte jederzeit Fragen stellen.
Meine persönlichen Worte an das Viewpoint-Team: Ihr gestaltet die Zukunft und helft Menschen, sich selbst und ihre Werte zu finden. Mit eurer Unterstützung können neue Generationen von Führungskräften und Mitarbeitern eine nachhaltige Veränderung bewirken. Eure Arbeit ist so wertvoll!
Viewpoint ist für jede Person geeignet, die wachsen möchte – sowohl beruflich als auch privat. Besonders junge Führungskräfte profitieren enorm, denn sie können früh in die positive Veränderung einsteigen. Jede Firma, ob groß oder klein, sollte in solche Entwicklungen investieren. Die Trainings und Coachings von Viewpoint verbinden Bewegung, Gruppenarbeit, Einzelarbeit und Struktur auf inspirierende Weise. Jeder wird aktiv eingebunden, und die Zeit vergeht wie im Flug.
Für mich ist Viewpoint eine Grundvoraussetzung für erfolgreiches Arbeiten und Führen. Ich mache aktuell das Folgetraining und kann nur sagen: Es lohnt sich!“
Tuğçe Yilmaz
Führungskraft
Dank meines Arbeitgebers hatte ich das große Glück, mit euch zusammenarbeiten zu dürfen – und das seit über einem Jahr. Schon vom ersten Tag an habe ich mich bei euch rundum wohl und verstanden gefühlt. Eure offene, herzliche und gleichzeitig professionelle Art schafft sofort Vertrauen und eine Atmosphäre, in der Entwicklung wirklich möglich wird.
Ein ganz besonderer Dank gilt dir, liebe Angi. Du begleitest mich nun schon seit über einem Jahr im Führungscoaching – und es ist jedes Mal aufs Neue beeindruckend, wie schnell du die eigentlichen Themen erkennst, Zusammenhänge auf den Punkt bringst und sehr wirkungsvolle Impulse gibst. Deine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen sofort zu erfassen und dabei nicht nur Lösungen, sondern echte Perspektivwechsel zu ermöglichen, ist außergewöhnlich. Dabei arbeitest du mit einer Professionalität, die immer von Menschlichkeit, Empathie und echter Begeisterung für deine Arbeit getragen ist.
Das sagen Coaching-Teilnehmer über uns:
Anja Stano
Führungskraft
„Das mehrwöchige Trainingsprogramm, werteorientierte Führung“ zeigt, dass Veränderung im ersten Schritt bei der Führungskraft beginnt. Mit eurer Unterstützung, vielen Fallbeispielen, ausführlichen Erklärungen der 9Levels und dem regelmäßigen Austausch, wird der Veränderungsprozess begonnen. Mit dem neu erlernten Wissen kann so besser auf die Mitarbeiter eingegangen und erkannt werden, was sie brauchen um gute Arbeit leisten zu können. Ich danke euch für die tolle Unterstützung und freue mich auf das Folgeprogramm, um die werteorientierte Führung zu vertiefen."
Virginia Krämer
Geschäftsführerin
„Danke an Viewpoint. Auch dieser 2. Workshop nun für unser Team in Madrid ist sensationell gut angekommen. Die Feedbacks waren durchweg positiv: praxisbezogene Inhalte, professionelle empathische Trainer und einer Methode, die zum Mitmachen und Mitdenken animiert. Umsetzen leicht gemacht! Jeder, der mit Menschen arbeitet, kann aus diesen Workshops sinnvolles mitnehmen. Gerade in der heutigen Zeit sollten wir Geschäftsführer ein Augenmerk darauf haben, wie unsere Teams führen und miteinander agieren. Es lohnt sich!”
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
Die Zusammenarbeit mit Viewpoint und die Begleitung durch Angi und Laura haben bei mir etwas in Bewegung gesetzt, das weit über klassische Führungstrainings hinausgeht. Das Viewpoint Konzept und die Arbeit mit Spiral Dynamics hat mir nicht nur geholfen, meine Rolle als Führungskraft besser zu verstehen, sondern auch mich selbst. Ich habe erkannt, was mich wirklich antreibt, wo ich blockiert bin und vor allem wie ich werteorientiert führen kann.
Angi und Laura begegnen einem mit so viel echtem Interesse, Wärme und Professionalität, dass ich mich von Anfang an sicher gefühlt habe. Ihre Impulse waren oft genau das, was ich in dem Moment gebraucht habe. Manchmal herausfordernd, manchmal tröstlich, aber immer stärkend. Es war kein Schema F, sondern ein Prozess, der sich wirklich an mir und meinem Weg orientiert hat. Ich konnte mir vorher nicht vorstellen, dass man online eine solche Bindung herstellen kann.
Ich bin heute mit mir selbst verbundener, kann Entscheidungen mit mehr innerer Ruhe treffen und spüre, wie sich das auf mein Team und mein Umfeld auswirkt. Für mich war das nicht einfach eine Fortbildung. Es war ein echtes Stück persönlicher Entwicklung und dafür bin ich sehr dankbar.
Ich würde das Performance und Self-Leadership Programm jederzeit uneingeschränkt weiterempfehlen und bin meinem Arbeitgeber für diese Möglichkeit sehr dankbar.
Sonja Fitzner
Prokuristin
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin
Christiane Early
Fachbereichsleitung bei der Stadt Hattersheim am Main
Ich bin als junge Führungskraft in die Fortbildung gestartet – mit dem Wunsch, mehr über meine Werte und meinen eigenen Stil zu lernen. Ich bin mit so viel mehr gegangen, als ich erwartet hatte.
Trotz des digitalen Formats haben Angie und Laura eine Atmosphäre geschaffen, die von echtem Vertrauen geprägt war. Kein Leistungsdruck, keine Show – sondern ehrliches Hinschauen, Raum für eigene Themen und ein sicherer Rahmen für persönlichen Austausch.
Besonders berührt hat mich, wie konsequent die Fortbildung an der Person ansetzt – bei der eigenen Haltung, den Werten, dem Warum. Es ging nicht um Methoden zum schnellen Abhaken, sondern um echte Entwicklung. Das war manchmal unbequem, aber immer wertvoll.
Ich habe gelernt, dass gute Führung bei mir selbst beginnt. Dass es in Ordnung ist, nicht auf alles eine Antwort zu haben. Und dass Klarheit über die eigenen Werte eine unglaubliche Stärke entfalten kann – in schwierigen Gesprächen, in Veränderungsprozessen und im Miteinander.
Ich nehme aus dieser Fortbildung Herz, Mut und Vertrauen mit – in mich selbst und in meinen Weg als Führungskraft.
Für alle, die Führung als etwas Echtes, Menschliches und Sinnvolles gestalten wollen, ist diese Reise ein Geschenk.
Melanie Krause
Führungskraft, Vorstandsvorsitzende bei Kita-Fachkräfteverband Niedersachsen-Bremen e.V.
Nach einem herausfordernden Konflikt innerhalb unseres Teams war uns klar: Wir benötigen Unterstützung von außen, um wieder konstruktiv und gestärkt zusammenzuarbeiten. Aus eigener, sehr positiver Erfahrung mit dem Trainingsansatz von Viewpoint Consulting und der Auseinandersetzung mit Spiral Dynamics auf Führungsebene, entschied ich mich dazu, dieses wirksame Modell auch meinem Team zugänglich zu machen.In einem intensiven 2,5-tägigen Training mit Viewpoint haben sich alle Teammitglieder intensiv mit den eigenen Werten, inneren Antreibern, persönlichen Stärken und individuellen Triggerpunkten auseinandergesetzt. Der offene Austausch auf Augenhöhe sowie die Reflexion innerhalb des Teams haben entscheidend dazu beigetragen, wieder ein gemeinsames Verständnis, gegenseitige Wertschätzung und ein gestärktes Miteinander zu entwickeln.
Besonders hervorheben möchte ich das professionelle und gleichzeitig sehr einfühlsame Vorgehen von Laura und Angie, die das Training mit hoher Fachkompetenz, großem Engagement und einer spürbaren Leidenschaft für ihr Konzept geleitet haben. Sie stehen nicht nur inhaltlich voll und ganz hinter dem Thema Spiral Dynamics und der Weiterentwicklung von Menschen – sie leben es auch in ihrer Haltung und Methodik. Und das zu Recht!
Durch das Training ist es gelungen, das Bewusstsein für individuelle Unterschiede und Stärken im Team deutlich zu schärfen. Ich selbst konnte meine Rolle als Führungskraft dadurch weiter festigen und mein Team auf einer tieferen Ebene wahrnehmen und unterstützen. Das Viewpoint-Training war für uns nicht nur eine Konfliktlösung, sondern eine nachhaltige Investition in unsere Zusammenarbeit. Das Invest hast sich voll und ganz gelohnt!
Ich kann die Zusammenarbeit mit Viewpoint Consulting, insbesondere mit Laura und Angi, uneingeschränkt weiterempfehlen.
Marleen Fritsch
Führungskraft
Was die Teamworkshops von Viewpoint für mich so besonders macht, ist die persönliche Ebene. Es geht nicht um Standard-Trainings oder fachliches Wissen, sondern darum: Wer bin ich als Mensch? Wer sind wir als Team? Und wie können wir unsere Zusammenarbeit wirklich verbessern?
Ich habe das in dieser Form noch nie erlebt – dass der Fokus so stark auf der Persönlichkeit jedes Einzelnen liegt und man an sich selbst arbeitet, um auch als Team zu wachsen.
Der Teamworkshop, der im Anschluss an das Basistraining stattfand, hat mir als Führungskraft unglaublich viele Erkenntnisse gebracht. Ich konnte reflektieren, mein Team auf einer tieferen Ebene kennenlernen und mit der Wertebrille jede einzelne Person besser verstehen – was sie braucht und warum sie in bestimmten Situationen so reagiert.
Jetzt freue ich mich sehr auf das Performance- und Self-Leadership-Programm!
Mariola Linke-Scheler
Abteilungsleitung Pädagogik des COR Therapeutikum WestFehmarn GmbH & CO.KG
Ich hatte anfangs Zweifel, ob es möglich ist, so schnell Konflikte und alte Traumata durch einen Teamentwicklung aufzulösen. Doch mit Viewpoint durfte ich erleben, wie Wachstum in kurzer Zeit möglich wurde – in einer Weise, die ich vorher für unmöglich gehalten hätte. Zwei völlig unterschiedliche Teams entwickelten sich zu starken Einheiten, wo Leichtigkeit, Freude und Zusammenhalt im Arbeitsalltag wieder spürbar wurden und Krankheitsausfälle wesentlich sanken.
Was Viewpoint so besonders macht, sind Angi und Laura. Ihre Begeisterungsfähigkeit ist ansteckend, und ihr Ansatz zeigt, dass Wachstum nicht nur aus positiven Gefühlen besteht. Es erfordert auch Selbstreflexion und die Bereitschaft, sich schwierigen Themen zu stellen. Die Zusammenarbeit mit Viewpoint war von Anfang an hervorragend. Ich fühlte mich immer unterstützt und konnte jederzeit Fragen stellen.
Meine persönlichen Worte an das Viewpoint-Team: Ihr gestaltet die Zukunft und helft Menschen, sich selbst und ihre Werte zu finden. Mit eurer Unterstützung können neue Generationen von Führungskräften und Mitarbeitern eine nachhaltige Veränderung bewirken. Eure Arbeit ist so wertvoll!
Viewpoint ist für jede Person geeignet, die wachsen möchte – sowohl beruflich als auch privat. Besonders junge Führungskräfte profitieren enorm, denn sie können früh in die positive Veränderung einsteigen. Jede Firma, ob groß oder klein, sollte in solche Entwicklungen investieren. Die Trainings und Coachings von Viewpoint verbinden Bewegung, Gruppenarbeit, Einzelarbeit und Struktur auf inspirierende Weise. Jeder wird aktiv eingebunden, und die Zeit vergeht wie im Flug.
Für mich ist Viewpoint eine Grundvoraussetzung für erfolgreiches Arbeiten und Führen. Ich mache aktuell das Folgetraining und kann nur sagen: Es lohnt sich!“
Tuğçe Yilmaz
Führungskraft
Dank meines Arbeitgebers hatte ich das große Glück, mit euch zusammenarbeiten zu dürfen – und das seit über einem Jahr. Schon vom ersten Tag an habe ich mich bei euch rundum wohl und verstanden gefühlt. Eure offene, herzliche und gleichzeitig professionelle Art schafft sofort Vertrauen und eine Atmosphäre, in der Entwicklung wirklich möglich wird.
Ein ganz besonderer Dank gilt dir, liebe Angi. Du begleitest mich nun schon seit über einem Jahr im Führungscoaching – und es ist jedes Mal aufs Neue beeindruckend, wie schnell du die eigentlichen Themen erkennst, Zusammenhänge auf den Punkt bringst und sehr wirkungsvolle Impulse gibst. Deine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen sofort zu erfassen und dabei nicht nur Lösungen, sondern echte Perspektivwechsel zu ermöglichen, ist außergewöhnlich. Dabei arbeitest du mit einer Professionalität, die immer von Menschlichkeit, Empathie und echter Begeisterung für deine Arbeit getragen ist.
Häufige Fragen zu den weiterführenden Coachingangeboten von Viewpoint Consulting
