Weniger Fluktuation, mehr Motivation:
Werde zur Führungskraft, der Menschen folgen wollen
Unsere weiterführenden Coaching-Programme unterstützen Dich dabei, eine positive Unternehmenskultur zu stärken, in der offene Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen gelebt werden – für weniger Fluktuation und motivierte Mitarbeitende
Im Basistraining hast Du die Grundlagen der werteorientierten Führung bereits erfolgreich anwenden gelernt. Dabei hast Du erlebt, wie kraftvoll Wertebewusstsein in der Führung wirken kann.
Viele Teilnehmende haben sich anschließend gewünscht, noch tiefer in einzelne Themen einzutauchen – um auch in herausfordernden Führungssituationen klarer und werteorientiert zu kommunizieren, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und Teams auf ganzer Unternehmensebene zu stärken. Dazu gehört nicht nur die Arbeit mit sich selbst und mit Mitarbeitenden, sondern auch eine verbesserte Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Führungskräften und Geschäftsleitung. Genau dafür bieten wir unsere weiterführenden Coaching-Programme an.
Du lernst…
… auch unter Druck ruhig und reflektiert zu handeln,
… innere Blockaden wie hinderliche Glaubenssätze zu erkennen und aufzulösen,
… persönliche Werte klar zu definieren, um auch in komplexen Situationen sicher aufzutreten,
… Teamdynamiken zu verstehen, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu stärken.
… wie Dein gesamtes Team vom werteorientierten Handeln profitieren kann – für mehr Vertrauen, bessere Kommunikation und langfristige Personalbindung.
Du lernst…
… auch unter Druck ruhig und reflektiert zu handeln,
… innere Blockaden wie hinderliche Glaubenssätze zu erkennen und aufzulösen,
… persönliche Werte klar zu definieren, um auch in komplexen Situationen sicher aufzutreten,
… Teamdynamiken zu verstehen, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu stärken.
… wie Dein gesamtes Team vom werteorientierten Handeln profitieren kann – für mehr Vertrauen, bessere Kommunikation und langfristige Personalbindung.
Unsere zufriedenen Kunden
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin des EKIM Zweckverbands
„Mehr Verbundenheit im Führungsteam. Mehr Authentizität für mich.“
Frieder Allertz
Führungskraft
„Viewpoint hat mir gezeigt, wie tief mein Verhalten wirkt – und wie ich bewusster damit umgehe.“
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
„Ich hätte nie gedacht, dass online so viel Nähe entstehen kann.“
Petra Westphal
Exhibition Director INTERFORST
„Mehr innere Ruhe, Klarheit und Akzeptanz – dank der Zusammenarbeit mit Viewpoint.“
Unsere zufriedenen Kunden
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin des EKIM Zweckverbands
„Mehr Verbundenheit im Führungsteam. Mehr Authentizität für mich.“
Frieder Allertz
Führungskraft
„Viewpoint hat mir gezeigt, wie tief mein Verhalten wirkt – und wie ich bewusster damit umgehe.“
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
„Ich hätte nie gedacht, dass online so viel Nähe entstehen kann.“
Petra Westphal
Exhibition Director INTERFORST
„Mehr innere Ruhe, Klarheit und Akzeptanz – dank der Zusammenarbeit mit Viewpoint.“
Unsere weiterführenden Coachingprogramme
Performance und Self-Leadership Programm
Für wen ist das Programm geeignet?
Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte, die noch tiefer in ihre persönliche Weiterentwicklung eintauchen möchten. Es ist ideal, wenn Du Deine eigenen Werte und Führungskompetenzen weiterentwickeln möchtest, indem du persönliche Themen klärst und innere Blockaden auflöst.
Inhalte des Programms:
- 9 Monate Intensivprogramm in einer kleinen Gruppe aus 4 Teilnehmenden
- Tiefgehende Persönlichkeitsarbeit: Bestehende Denk- und Handlungsmuster erkennen und auflösen, um hinderliche Glaubenssätze zu durchbrechen.
- Reflexive Begleitung: Persönliche Entwicklung durch gezielte Selbstreflexion und Mindset-Arbeit, um neue Ziele und Visionen zu erarbeiten.
- Selbstwirksamkeit & Klarheit: Mehr Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein und Authentizität im Führungsalltag entwickeln.
- Wöchentliche Zielsetzung: Übungen, die sich wöchentlich an Deinen Fortschritt anpassen.
- Action Learning: Lernen durch direkte Umsetzung und Austausch mit anderen Teilnehmenden.
- 2 Präsenzworkshops in München: Ein Workshop bei uns im Büro und ein besonderer Mixologen-Workshop, bei dem Veränderungen durch Sinneserfahrungen erlebbar gemacht werden.
Ergebnisse und Visionen:
Gestärkte Selbstwirksamkeit: Du triffst Entscheidungen mit mehr Selbstvertrauen und Klarheit, auch in herausfordernden Situationen.
Nachhaltige Verhaltensveränderung: Durch das Auflösen festgefahrener Denkmuster und Glaubenssätze handelst Du reflektierter und bewusster.
Souveräne Kommunikation: Du verfügst über konkrete Werkzeuge, um Gespräche zielgerichtet und wertschätzend zu führen, was Konflikte reduziert und die Zusammenarbeit stärkt.
Werteorientierte Teamentwicklung – 2,5 Tage für ein stärkeres Miteinander
Für wen ist das Programm geeignet?
Das Teamentwicklungsprogramm richtet sich an Teams und Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit verbessern, Missverständnisse vermeiden und eine positive Teamkultur aufbauen möchten.
Inhalte des Programms:
- Teamreflexion: Gelebte und nicht gelebte Werte, Gemeinsamkeiten und Herausforderungen im Team erkennen und analysieren.
- Teamkommunikation verbessern: Praxisnahe Übungen zur besseren werteorientierten Kommunikation untereinander und mit Kunden, um Missverständnisse präventiv zu vermeiden.
- Teamvisionen und Ziele: Gemeinsame Entwicklung von Leitlinien und klaren Teamzielen für die zukünftige Zusammenarbeit.
- Vor- und Nachbesprechung: Abstimmung mit der Führungskraft, um die Erkenntnisse in den Führungsalltag zu integrieren.
- Wertebewusstsein stärken: Während des Workshops reflektieren die Teilnehmenden ihre persönlichen Werte und Verhaltensmuster. Sie erkennen Teamdynamiken und Themen, die die Zusammenarbeit herausfordernd gemacht haben. Alle Teilnehmenden erhalten einen Wertebericht, der die persönlichen Motivatoren und Blockaden aufzeigt.
- Selbstreflexion und individuelles Wachstum: Optionale 1:1-Gespräche mit einem Coach basierend auf den Werteberichten mit jedem Teammitglied.
Ergebnisse des Programms:
- Bessere Zusammenarbeit: Klare Leitlinien und Ziele sowie ein gestärktes Verständnis für Teamdynamiken führen zu mehr Vertrauen, mehr Produktivität in der Zusammenarbeit.
- Weniger Konflikte: Durch ein besseres Verständnis der Wertesysteme werden Missverständnisse reduziert und Konflikte proaktiv verhindert.
- Höhere Motivation: Mitarbeitende fühlen sich besser verstanden, wertgeschätzt und engagieren sich stärker für gemeinsame Ziele.
- Langfristiger Teamzusammenhalt: Ein starkes Wertebewusstsein im Team fördert ein positives Arbeitsklima und stärkt die Resilienz jedes Einzelnen.
Onboarding-Workshop – Mitarbeitende erfolgreich integrieren und langfristig binden
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
Dieser ganztägige Workshop richtet sich an Teams und Abteilungen, die ihren Onboarding-Prozess optimieren möchten, um neue Mitarbeitende nicht nur strukturell, sondern auch sozial und emotional bestmöglich ins Team zu integrieren.
Inhalte des Workshops:
- Sensibilisierung für die soziale Integration: Wie wirkt das Team auf neue Mitarbeitende? Welche Signale sendet der erste Eindruck?
- Ist- und Soll-Analyse: Gemeinsame Reflexion des aktuellen Onboarding-Prozesses und Entwicklung von klaren Zielen für eine verbesserte Integration.
- Emotionales Onboarding: Erarbeiten, wie das Team neue Mitarbeitende emotional abholt, um direkt ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln.
- Wirkung des Einzelnen: Bewusstsein dafür schaffen, dass jeder im Team beeinflusst, ob sich neue Mitarbeitende willkommen fühlen.
- Entwicklung eines Aktionsplans: Praktische Maßnahmen zur Verbesserung des Onboarding-Prozesses, um die sozialen und emotionalen Aspekte stärker zu berücksichtigen.
Ergebnisse des Workshops:
- Nachhaltige Mitarbeiterbindung: Neue Mitarbeitende fühlen sich schneller integriert, was die Bindung ans Unternehmen und im Team stärkt und sie schnell produktiv macht.
- Klar definierte Onboarding-Leitlinien: Ein gemeinsamer Aktionsplan sorgt für Klarheit und eine einheitliche Willkommenskultur.
- Gestärktes Teamverständnis: Das Team erkennt, welche Rolle es selbst bei der Integration neuer Mitglieder spielt und wie es aktiv zur Mitarbeiterbindung beitragen kann.
1:1 Coaching – Einzelbegleitung für persönliches und berufliches Wachstum
Für wen ist dieses Coaching geeignet?
Das 1:1 Coaching richtet sich an Personen, die gezielt an persönlichen oder beruflichen Herausforderungen arbeiten möchten. Es ist ideal, wenn Du konkrete Themen intensiv angehen, innere Blockaden auflösen oder Klarheit für wichtige Entscheidungen gewinnen möchtest.
Inhalte des Coachings:
- Die Säulen der Identität: Intensive Reflexion der zentralen Lebensbereiche – Beruf, Gesundheit, soziales Umfeld, Werte und innere Balance.
- Wertebasiertes Arbeiten: Stabilisierung und Weiterentwicklung Deines persönlichen Wertesystems.
- Blockaden lösen: Hinderliche Denkmuster und Überzeugungen erkennen und gezielt aufarbeiten.
- Ganzheitlicher Ansatz: Sowohl berufliche als auch private Themen werden betrachtet, um langfristig mehr Leichtigkeit und Zufriedenheit zu erreichen.
- Entwicklungsboost: Durch die intensive 1:1-Begleitung erzielst Du schneller spürbare Fortschritte.
Ergebnisse des Coachings:
- Klarheit und Fokus: Du triffst Entscheidungen bewusster und sicherer und kannst besser mit stressigen Situationen umgehen.
- Innere Stabilität: Mehr emotionale Ausgeglichenheit und Selbstbewusstsein im Alltag.
- Berufliche und persönliche Weiterentwicklung: Mehr Leichtigkeit im Umgang mit Herausforderungen und klar definierte Entwicklungsschritte.
- Schnelle Fortschritte: Intensive Begleitung führt zu messbaren Ergebnissen in kurzer Zeit.
Mediation – Akute Konflikte im Team lösen
Für wen ist diese Mediation geeignet?
Die Mediation eignet sich für zwei Personen, die in einem Konflikt stehen – unabhängig davon, ob es sich um eine Führungskraft und einen Mitarbeitenden oder um Spannungen zwischen Mitarbeitenden oder zwischen Führungskräften handelt.
Inhalte der Mediation:
- Dreiecksformat: Die Mediation erfolgt im begleiteten Gespräch zwischen den beiden Konfliktparteien und einem neutralen Coach.
- Klärung der Konfliktursachen: Durch gezielte Fragetechniken werden die Hintergründe und Perspektiven beider Seiten sichtbar gemacht.
- Förderung der Verständigung: Unterstützung bei der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses und der Auflösung von Missverständnissen.
Ergebnisse der Mediation:
- Konflikte gelöst: Spannungen und Missverständnisse werden aktiv angesprochen und gemeinsam geklärt.
- Gestärkte Beziehungen: Durch die Klärung der Konflikte entsteht ein respektvolleres Miteinander.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Klarere Kommunikation und ein wertschätzender Umgang fördern langfristig ein positives Arbeitsklima.
- Nachhaltige Konfliktprävention: Die Teilnehmenden lernen, künftige Spannungen frühzeitig zu erkennen und besser zu bewältigen. Es werden klare Ziele für die zukünftige Zusammenarbeit definiert, zum Beispiel regelmäßige Gespräche.
Viewpoint Level Up Talk – Monatlicher Austausch für kontinuierliche Weiterentwicklung
Für wen ist der Level Up Talk geeignet?
Der Viewpoint Level Up Talk richtet sich an Führungskräfte, die sich regelmäßig austauschen, voneinander lernen und in einem Gruppenformat weiterentwickeln möchten.
Inhalte des Level Up Talks:
- Monatliche Gruppensessions: Regelmäßige Meetings, in denen aktuelle Themen, Herausforderungen und Best Practices ausgetauscht werden.
- Gemeinsames Lernen: Erfahrungen, Fragen und Impulse aus der Gruppe helfen, Herausforderungen besser zu meistern.
- Online-Chat Begleitung: Monatlicher Support über Online-Chat für den schnellen Austausch und zusätzliche Impulse zwischen den Meetings.
Ergebnisse des Level Up Talks:
- Kontinuierliche Inspiration: Laufende Impulse und Best Practices für Deine tägliche Führungsarbeit.
- Neue Perspektiven: Durch den Austausch mit anderen Führungskräften gewinnst Du wertvolle Einblicke und neue Ansätze um Herausforderungen im (Führungs-)alltag zu meistern.
Erfolgsworkshop: Unternehmenskultur stärken und gemeinsam wachsen
Für wen ist der Erfolgsworkshop geeignet?
Dieser Workshop ist ausschließlich für Unternehmen geeignet, in denen alle Führungskräfte und die Geschäftsleitung das Basistraining abgeschlossen haben. Er richtet sich an Unternehmen, die den nächsten Schritt gehen möchten, um die erlernten Prinzipien der werteorientierten Führung gemeinsam auf Unternehmensebene zu vertiefen und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken.
Inhalte des Workshops:
- Gemeinsame Kulturentwicklung: Bewusste Weiterentwicklung der bestehenden Unternehmenskultur auf Grundlage der im Basistraining erlernten werteorientierten Führung.
- Zusammenarbeit auf Führungsebene: Enge Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleitung und Führungskräften zur Entwicklung klarer, gemeinsamer Ziele.
- Praktische Reflexion und Übungen: Übungen zur Selbstreflexion, Zielsetzung und Festigung der werteorientierten Führung im gesamten Unternehmen.
Ergebnisse des Workshops:
- Gemeinsames Werteverständnis: Ein einheitliches Verständnis für die Unternehmenskultur auf allen Führungsebenen.
- Stärkere bereichsübergreifende Kooperation: Klarere Abstimmungen zwischen den Führungsebenen und bessere Zusammenarbeit.
- Nachhaltige Kulturentwicklung: Ein gefestigtes, wertebasiertes Arbeitsumfeld, das langfristig die Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung fördert.
- Verbindliche Leitlinien: Klare, gemeinsam erarbeitete Werte und Ziele, die das Unternehmen als Einheit voranbringen.
💡Du findest nicht, wonach Du suchst?
Wir bieten darüber hinaus noch weitere Formate an – von Erfolgs- und Aktivworkshops über Erlebnisworkshops im Ausland bis hin zu speziellen Team- und Führungskräftetrainings. Wir besprechen Deine Ideen und Ziele im kostenlosen Beratungsgespräch.
Das sagen Coaching-Teilnehmer über uns:
Anja Stano
Führungskraft
„Das mehrwöchige Trainingsprogramm, werteorientierte Führung“ zeigt, dass Veränderung im ersten Schritt bei der Führungskraft beginnt. Mit eurer Unterstützung, vielen Fallbeispielen, ausführlichen Erklärungen der 9Levels und dem regelmäßigen Austausch, wird der Veränderungsprozess begonnen. Mit dem neu erlernten Wissen kann so besser auf die Mitarbeiter eingegangen und erkannt werden, was sie brauchen um gute Arbeit leisten zu können. Ich danke euch für die tolle Unterstützung und freue mich auf das Folgeprogramm, um die werteorientierte Führung zu vertiefen."
Virginia Krämer
Geschäftsführerin
„Danke an Viewpoint. Auch dieser 2. Workshop nun für unser Team in Madrid ist sensationell gut angekommen. Die Feedbacks waren durchweg positiv: praxisbezogene Inhalte, professionelle empathische Trainer und einer Methode, die zum Mitmachen und Mitdenken animiert. Umsetzen leicht gemacht! Jeder, der mit Menschen arbeitet, kann aus diesen Workshops sinnvolles mitnehmen. Gerade in der heutigen Zeit sollten wir Geschäftsführer ein Augenmerk darauf haben, wie unsere Teams führen und miteinander agieren. Es lohnt sich!”
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin
Angela Rodriguez
Führungskraft
Christiane Early
Fachbereichsleitung bei der Stadt Hattersheim am Main
Das sagen Coaching-Teilnehmer über uns:
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
Christiane Early
Fachbereichsleitung bei der Stadt Hattersheim am Main
Melanie Krause
Führungskraft, Vorstandsvorsitzende bei Kita-Fachkräfteverband Niedersachsen-Bremen e.V.
Marleen Fritsch
Führungskraft
Mariola Linke-Scheler
Abteilungsleitung Pädagogik des COR Therapeutikum WestFehmarn GmbH & CO.KG
Tuğçe Yilmaz
Führungskraft
Das sagen Coaching-Teilnehmer über uns:
Anja Stano
Führungskraft
„Das mehrwöchige Trainingsprogramm, werteorientierte Führung“ zeigt, dass Veränderung im ersten Schritt bei der Führungskraft beginnt. Mit eurer Unterstützung, vielen Fallbeispielen, ausführlichen Erklärungen der 9Levels und dem regelmäßigen Austausch, wird der Veränderungsprozess begonnen. Mit dem neu erlernten Wissen kann so besser auf die Mitarbeiter eingegangen und erkannt werden, was sie brauchen um gute Arbeit leisten zu können. Ich danke euch für die tolle Unterstützung und freue mich auf das Folgeprogramm, um die werteorientierte Führung zu vertiefen."
Virginia Krämer
Geschäftsführerin
„Danke an Viewpoint. Auch dieser 2. Workshop nun für unser Team in Madrid ist sensationell gut angekommen. Die Feedbacks waren durchweg positiv: praxisbezogene Inhalte, professionelle empathische Trainer und einer Methode, die zum Mitmachen und Mitdenken animiert. Umsetzen leicht gemacht! Jeder, der mit Menschen arbeitet, kann aus diesen Workshops sinnvolles mitnehmen. Gerade in der heutigen Zeit sollten wir Geschäftsführer ein Augenmerk darauf haben, wie unsere Teams führen und miteinander agieren. Es lohnt sich!”
Svenja Colak
Referatsleitung, Stadt Hattersheim am Main
Sonja Fitzner
Prokuristin
Johanna König-Müller
Geschäftsführerin
Christiane Early
Fachbereichsleitung bei der Stadt Hattersheim am Main
Melanie Krause
Führungskraft, Vorstandsvorsitzende bei Kita-Fachkräfteverband Niedersachsen-Bremen e.V.
Marleen Fritsch
Führungskraft
Mariola Linke-Scheler
Abteilungsleitung Pädagogik des COR Therapeutikum WestFehmarn GmbH & CO.KG
Tuğçe Yilmaz
Führungskraft
Häufige Fragen zu den weiterführenden Coachingangeboten von Viewpoint Consulting
